Los señores Henry Ford y
Federick Winslow Taylor aunque como todo han de tener sus diferencias en el momento
en que empezamos a hablar de sus aportes a la administración se les atribuyen
grandes semejanzas y es que son los representantes de la escuela Clásica de la
(Organización Científica del Trabajo).
Como primera medida vamos hablar de Taylor y de los
importantes aportes que hace a la administración. Taylor publica en el año de 1911 un libro llamado “Principios
de la Administración científica”
Idalberto Chiavenato Mac Graw Hill New York, 1923,
“Para este señor la “la
gerencia” empieza a adquirir nuevas competencias y responsabilidades las cuales
las describe en cuatro (4) principios: 1.Principio
de Planteamiento: consiste en
sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la actuación
empírico-practica por los métodos basados en procedimientos científicos, en
pocas palabras sustituir la improvisación por la ciencia mediante la planeación
del método. 2. Principio de la Preparación: seleccionar científicamente al
personal de acuerdo a sus aptitudes, de igual forma prepararlos y entrenarlos
para producir mucho más de acuerdo con el método planeado. 3: Principio de Control: controlar
el trabajo para certificar que el mismo siendo ejecutado de acuerdo con las
normas establecidas y de acuerdo al plan previsto. 4. Principio de la Ejecución: distribuir
distintamente las atribuciones y las responsabilidades para que la ejecución
del trabajo sea disciplinada.”
Se puede decir que gracias a
Taylor se aumento la productividad y la organización en los sistemas
empresariales.
Ahora bien en base al señor
Henry Ford conocido por sus innovadores métodos en la industria de los
vehículos a motor, creo Ford Motor Company en 1903. Sus principales aportes a
la administración comienzan tras la lectura de los principios de la
“Administración Científica” de Taylor.
Según el profesor Idalberto Chiavenato
Mac Graw Hill New York, 1923,
“Ford adopto tres (3)
principios básicos: 1. Principio de intensificación: consiste en minimizar el
tiempo de producción con el empleo inmediato de los equipos y de la materia
prima y la rápida colocación en el mercado. 2. Principio de Economicidad: básicamente
trata de minimizar el volumen de la materia prima en transformación, con este
principio se buscaba que el automóvil fuesen pagados antes de vencido el plazo.
3.
Principio de Productividad: busca aumentar la capacidad de producción
del hombre en el mismo periodo mediante la especialización, de esta manera el
trabajador puede ganar mucho mas en un periodo de tiempo y el empresario tener
mas producción.”
Henry Ford también garantizo
un salario mínimo por día y por horas y una jornada laboral de ocho (8) horas,
reduciendo de dos (2) a cuatro (4) horas de labor diarias, distribuyo acciones
de su empresa entre sus colaboradores.
Ford y Taylor se dieron la
tarea de abordar científicamente el proceso administrativo sobre la base del
análisis del trabajo mediante el estudio de tiempos y movimientos,
descomponiéndolo en sus elementos más simples y buscando los métodos mediante
los cuales se lograra incrementar la productividad delos trabajadores, para que
de esta manera obtuviera un buen salario el trabajador y mayor producción el
administrador.
Terminaremos diciendo que
Ford y Taylor adoptan el enfoque que trae consigo la nueva administración que es
diferente, ya que considera a el
trabajador como ser humano y no como una máquina, como se creía en la época de
la revolución industrial. Esta nueva visión trae para el trabajador beneficios
contractuales que antes no poseía, los cuales hacían del trabajo una rutina
aburrida más que un ambiente cómodo en el que se trabaja a gusto.
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